千年舟人才发展中心商学堂依照公司发展战略、年度经营指标与营销战略，搭建公司大营销体系培训系统，推动课程体系模块化和讲师队伍专业化建设，积极整合内外部培训资源，提升公司大营销体系各层级人员、供应商、服务商的能力，为营销指标和企业战略目标的实现提供保障。

商学堂现有专兼职讲师四十余人，在集团各级领导的关心和支持下，在知识传承与创新、新媒体传播与应用、创新学习发展模式方面进行了不断地开拓与探索，自主开发与编制了针对服务商老板、店面经理（店长）、一线销售导购、门店新人的系列课程，共百余门。

内部员工培训发展方面，商学堂根据培训需求的调研与诊断，制定《年度培训计划》，并对各类培训计划进行管控。针对年度重点岗位培养目标，形成《关键岗位培训项目方案》，推动培训项目的实施工作。其中SSE销售工程师培训项目、龙舟大讲堂、军事化营销培训项目，为千年舟不断培养后备新生力量，促进员工综合技能提升，提供了重要成长平台。

服务商培训赋能方面，结合市场部对服务商及团队的评价，和售后服务反馈的不足中暴漏出的人员能力问题，制定培训计划，并深入区域服务商内部进行培训授课。商学院主导的扬帆训练营、远航训练营、百岛千帆、千年舟名人堂等项目，有力推动了服务商及其团队达成销售指标的能力。

供应商培训支持方面，结合公司品质部门、采购部门对供应商合作伙伴的评估，梳理培训需求，开展培训方案的策划、组织实施、跟踪评估等工作，通过提升供应商合作伙伴的管理和业务技能水平，确保公司品质供应战略目标的达成。

千年舟人才发展中心商学院以“勇学勇干勇创新，育心育才育未来”为理念，围绕“树名师，出名课，育名星”的宗旨，成为千年舟“坚守初心、重塑人才、创新驱动、运营卓越”发展方针的先锋官和践行者。未来，商学院将紧密依托千年舟发展战略，全力助推千年舟集团实现更宏伟的目标。

智造学堂依照生产制造战略落地为导向，搭建生产制造体系培训系统，涵盖产品开发与商业化、需求管理、订单履约管理、品质管理、工艺管理、设备管理、制造过程管理、采购和供应商管理等模块，通过授课和项目的形式，训练专业知识和技能，提升制造团队管理能力的同时，构建制造各业务流程人才的晋升和评定标准，是千年舟制造型人才培育的“黄埔军校”！